Marvel’s Spider-Man 2 et la fin des disques PlayStation en 2028

La boîte PlayStation a longtemps rempli trois fonctions très simples : installer un jeu, le prêter et le revendre. Sony Interactive Entertainment a décidé d’en retirer une à partir de janvier 2028. Les nouveaux jeux PlayStation ne recevront alors plus de fabrication sur disque ; ils passeront par le PlayStation Store et par des formats numériques vendus au détail. Cette date transforme chaque achat futur en pari plus direct sur un compte, une boutique et des serveurs dont Sony ne garantit ni la permanence ni les règles à long terme.

Je ne considère pas un disque comme une relique sacrée. Un Blu-ray PS5 ne protège ni contre un patch raté, ni contre une installation énorme, ni contre un jeu conçu autour d’une connexion permanente. Mais il me donne encore un objet que je peux transmettre, revendre ou conserver sans demander à PlayStation l’autorisation de changer de mains. C’est précisément ce levier que Sony retire aux joueurs à partir de 2028.

Marvel’s Spider-Man 2 résume parfaitement l’écart qui arrive. Son édition PS5 physique existe, puisqu’elle est sortie bien avant la date de coupure. Elle restera donc achetable, échangeable et revendable tant que des exemplaires circuleront. Le prochain blockbuster PlayStation lancé après janvier 2028 ne bénéficiera plus de cette porte de sortie. Une boîte en rayon pourra contenir un code ; elle ne sera plus forcément une copie du jeu.

La promesse officielle s’arrête bien avant la vraie question

Sony a annoncé le 1er juillet 2026 la fin de la production de disques physiques pour les nouveaux jeux à compter de janvier 2028. Les titres déjà sortis, ainsi que ceux publiés sur disque avant cette échéance, ne sont pas concernés. C’est la partie rassurante du message, et elle est réelle.

La partie qui me gêne tient dans tout ce que Sony ne promet pas. L’annonce ne garantit pas un accès à vie aux téléchargements. Elle ne détaille pas le sort des patchs si un jeu est retiré de la vente. Elle n’établit aucun droit de transférer une licence d’un compte à un autre. Elle ne crée pas de droit de revente numérique, et elle ne prévoit pas de remboursement général si une licence devient inutilisable.

Or, c’est là que se trouve la différence entre acheter un objet et acheter une permission personnelle d’y accéder. Le langage de licence existe depuis longtemps dans les conditions d’utilisation ; le passage au tout-numérique le rend simplement impossible à ignorer. Après 2028, le joueur qui perd son compte, rencontre un problème d’authentification ou voit un titre retiré de la boutique n’aura plus un disque sur son étagère pour limiter les dégâts.

• Un jeu sorti sur disque avant janvier 2028 peut encore circuler sur le marché de l’occasion.
• Un nouveau jeu lancé après janvier 2028 dépendra d’un téléchargement initial et d’une licence liée au compte PlayStation.
• Une boîte vendue chez un revendeur pourra constituer un emballage de code, sans média jouable à conserver.
• Le prêt, l’échange et la revente des nouveaux titres deviennent des privilèges que Sony peut supprimer d’un trait de politique commerciale.

Marvel’s Spider-Man 2 prouve que le disque garde une valeur concrète

Le débat autour du physique est trop souvent saboté par une réponse paresseuse : le numérique est parfois moins cher, donc le problème serait réglé. Oui, Marvel’s Spider-Man 2 a été affiché à 29,39 dollars sur le PlayStation Store américain le 4 août 2026, une réduction d’environ 58 % par rapport au prix habituellement pratiqué. Pour quelqu’un qui veut y jouer immédiatement et n’attache aucune valeur à la revente, c’était une bonne promotion.

Mais une promotion agressive ne remplace pas une option de sortie. Au 29 janvier 2026, le prix moyen relevé pour une copie PS5 neuve était de 39,35 dollars ; une version complète tournait autour de 31,48 dollars et un disque seul autour de 30,27 dollars. Ces chiffres ne portent pas sur la même journée, donc ils ne désignent pas un vainqueur universel entre physique et numérique. Ils montrent mieux la réalité : l’acheteur d’un disque dispose d’un marché parallèle, tandis que l’acheteur numérique dépend du prix que PlayStation décide d’afficher, puis de la survie de son compte.

Le disque de Marvel’s Spider-Man 2 ne rend pas le jeu immortel. Il ne contient pas forcément tous les correctifs futurs et n’annule pas les besoins d’installation de la PS5. En revanche, il conserve deux droits pratiques que le numérique supprime : celui de revendre son exemplaire et celui d’acheter celui d’un autre joueur sans solliciter le PlayStation Store. Quand le budget jeux devient serré, cette différence vaut bien plus qu’une belle jaquette.

L’estimation d’Alinea Analytics donne un ordre de grandeur difficile à balayer : Marvel’s Spider-Man 2 aurait généré 1,2 milliard de dollars de recettes brutes, dont 35 % via les ventes physiques. Il s’agit d’une part de revenus, pas d’unités vendues. Même avec cette nuance essentielle, un tiers des recettes pour un énorme jeu PlayStation reste une démonstration assez nette : le disque ne survit pas grâce à quelques collectionneurs enfermés dans les années 2000.

Trois achats qui se ressemblent en rayon, mais pas dans la vraie vie

Cette troisième ligne est celle que Sony et les revendeurs devront afficher avec une transparence irréprochable. Vendre une boîte vide au prix émotionnel d’un jeu physique, c’est exploiter une habitude de consommation tout en supprimant le bénéfice qui la justifiait. Une boîte-code peut être pratique pour offrir un jeu. Elle ne mérite pas d’être confondue avec une copie physique, parce qu’elle ne protège ni la conservation ni la seconde main.

Le précédent des licences et des boutiques aurait dû calmer l’optimisme

PlayStation sait déjà que le mot « acheté » ne suffit pas à rassurer lorsque le contenu dépend d’accords commerciaux. L’affaire StudioCanal l’a montré brutalement : 551 films ont été retirés de bibliothèques en Allemagne et en Autriche après l’expiration d’un accord de licence. À partir du 1er septembre 2026, l’accès à des contenus StudioCanal précédemment achetés devait également disparaître des bibliothèques concernées. Le précédent porte sur la vidéo, mais la logique de licence est identique : l’accès numérique reste subordonné à des accords que l’acheteur ne contrôle pas.

La fermeture programmée des boutiques PlayStation 3 et PlayStation Vita rend le message encore plus clair. Sony invoque des normes de traitement des paiements mises à jour sur ses réseaux. Le Mexique, le Honduras et le Nicaragua doivent perdre l’accès aux achats dès août 2026 ; le reste du monde suit d’ici juillet 2027. Sony évoque des téléchargements maintenus pour « l’avenir prévisible ». Cette formule mérite d’être lue telle qu’elle est : elle ne vaut ni garantie perpétuelle, ni calendrier, ni engagement sur les correctifs.

La panne mondiale du PlayStation Network du 24 juillet 2026 a fourni une autre leçon très terre-à-terre. Certains utilisateurs ne pouvaient plus accéder à leur compte, à la boutique, à leurs jeux téléchargés ou aux fonctions en ligne. Un service peut tomber, puis revenir. Un joueur qui dépend exclusivement de ce service découvre pourtant, pendant cette panne, la nature exacte de son achat : il possède une licence dont l’utilisation peut exiger une infrastructure externe.

Sony peut présenter le numérique comme la réponse à une consommation devenue majoritairement dématérialisée. Les ventes numériques ont effectivement pris une place énorme pendant la période PS4, jusqu’à représenter 80 % des ventes annuelles de jeux complets selon les chiffres mis en avant par PlayStation. Mais une préférence de consommation n’oblige pas une entreprise à supprimer l’alternative. Les joueurs choisissent le numérique pour le confort, la préinstallation et les promotions ; Sony choisit de retirer le disque parce que le disque laisse encore un espace à l’occasion, aux détaillants et à l’autonomie du client.

Le vrai gain de Sony : contrôler le prix après l’achat

Un disque coûte de l’argent à fabriquer, emballer, transporter et distribuer. Un revendeur prend sa marge. Une copie d’occasion ne verse rien à Sony lors de sa revente. Aucune de ces réalités économiques n’est mystérieuse, et personne ne devrait feindre de l’ignorer. Le problème arrive quand cette optimisation de marge se déguise en modernisation inévitable, puis laisse le consommateur avec moins de droits concrets.

Le tout-numérique donne à PlayStation un pouvoir bien plus large sur l’après-achat : prix, remises, disponibilité régionale, retrait d’un titre, validation d’une licence et modalités de remboursement. Le joueur peut obtenir une affaire exceptionnelle un mardi soir, comme les 29,39 dollars de Marvel’s Spider-Man 2. Il peut aussi se retrouver incapable de récupérer la même œuvre dans dix ans si les règles, la boutique ou les accords changent.

Cette dépendance devient encore plus sévère pour les foyers qui achètent leurs jeux d’occasion, partagent les dépenses entre amis ou conservent une console hors ligne. Le disque réduisait le prix d’entrée à travers un marché vivant. Le code numérique le remplace par une vente initiale verrouillée. Les promotions numériques sont appréciables, mais elles restent des décisions temporaires du détenteur de la plateforme, pas un droit de l’acheteur.

La checklist à appliquer avant chaque achat PlayStation

À partir de maintenant, l’achat d’un jeu PlayStation mérite un niveau de vérification qu’on réservait auparavant aux éditions collector. Le piège ne sera pas forcément visible sur une couverture ; il se cachera dans la nature exacte de ce qui est vendu.

• Regarder la date de sortie. Un titre lancé avant janvier 2028 peut encore avoir une édition disque. Après cette date, il faut partir du principe que l’accès initial sera numérique.
• Vérifier le contenu de la boîte. Chercher explicitement la mention d’un disque. Une boîte avec code ne procure aucun avantage réel de conservation après activation.
• Contrôler la taille d’installation et la connexion requise. Plus le téléchargement initial est central, plus l’achat dépend durablement de la boutique et des serveurs.
• Privilégier une édition physique réellement jouable. Un disque qui contient une version complète reste plus utile qu’un support hybride incapable de fonctionner sans téléchargement massif.
• Ne jamais confondre promotion et propriété. Un prix numérique très bas peut être un excellent choix à court terme, mais il n’offre ni revente, ni prêt, ni transfert libre.
• Garder les jeux importants installés et le disque associé. Cette précaution n’annule pas les risques liés aux patchs et aux services, mais elle réduit la dépendance immédiate à une remise en téléchargement.
• Éviter de surpayer une boîte-code. Elle a l’apparence rassurante du physique sans ses droits pratiques, ce qui est le pire des deux mondes.

La date de 2028 doit changer les réflexes dès maintenant

Marvel’s Spider-Man 2 restera un exemple très concret de ce que Sony abandonne : une copie PS5 que l’on peut encore trouver à un prix raisonnable, installer, prêter et remettre sur le marché quand on a terminé. Ce n’est pas une garantie absolue de conservation, parce que les jeux modernes gardent des dépendances en ligne. C’est néanmoins une liberté matérielle que le futur catalogue PlayStation perdra.

Ma recommandation est simple : réserver les achats numériques aux jeux dont on accepte pleinement la nature de licence personnelle, et privilégier les vrais disques pour les sorties auxquelles on tient, surtout avant janvier 2028. Sony a fixé la date de disparition du choix. Les joueurs ont encore le temps de regarder ce qu’ils mettent réellement dans leur bibliothèque, au lieu de découvrir trop tard qu’ils n’y avaient jamais mis grand-chose à eux.